Con la colaboración de varias personas involucradas en el campo del desarrollo de software en general y del "agilismo" en particular (a las que quiero agradecer su colaboración), hemos afrontado el reto de intentar resumir el espíritu de Scrum en un máximo de 40 palabras.
Parece fácil, pero el asunto tiene su miga. En este primer post quiero presentaros estas aportaciones, con el fin de que vayáis sacando vuestras propias conclusiones, y en el próximo post os mostraré mi análisis de las mismas y las conclusiones a las que he llegado (si es que he llegado a alguna, claro está).
Estas son todas las aportaciones (incluida la mía):
"Equilibrio, ajustado de forma iterativa, entre el QUÉ marcado por el cliente y el CUÁNDO y CÓMO marcado por el equipo, con el compromiso y aceptación de ambas partes."
"Scrum es un marco de trabajo que favorece que diferentes personas interactúen para maximizar el valor aportado con las máximas garantías de éxito."
Raúl Herranz (Agile Coach / Formador)
"Cada 2 semanas un equipo motivado se compromete a implementar y demostrar los requisitos más importantes de una lista priorizada. El dueño de esta lista gestiona a los interesados para dar el máximo valor con el menor número de entregas."
Jose Barato (Director de PMPeople)
"El sentido común aplicado metódicamente al desarrollo de software, para que todas las partes salgan ganando."
Bruno Unna (IT Specialist, FOSS Evangelist, Team Player)
"Metodología que fomenta el trabajo en EQUIPO potenciando al máximo el FLUJO DE INFORMACIÓN entre los todos los participantes con el objetivo de conseguir un OBJETIVO COMÚN que es el de PROPORCIONAR EL MÁXIMO VALOR al cliente."
Emiliano Sutil (Project Manager en XERIDIA)
"Es la satisfacción (incremental) del cliente obtenida a través de su propia implicación en el desarrollo. En cada sprint, prioriza y decide la evolución de SU producto guiando al equipo hacia el siguiente entregable (la recompensa palpable a su implicación)."
Raúl Mosquera (SCRUM Master / UX-UI Designer)
"Es trabajar en una dinámica de equipos en el que el trabajo se produce de una forma muy natural; fluida y con poca resistencia y además llegando a satisfacer las necesidades de todos (negocio/gestión/desarrollo)."
Jose Miguel Valenzuela Bastante
"Punto de encuentro entre equipo de desarrollo y cliente donde todos trabajan juntos en la consecución del producto deseado de manera flexible y rápida eliminando elementos superfluos y favoreciendo la comunicación."
Rosa Fernández (Project Coordinator: Portal Development and Maintenance)
"Sinergia entre un equipo asertivo y el product Owner."
Pedro Fdez Camacho (Analyst Programmer, CSM en KEEKOROK Servicios Informáticos)
"Una metodología que mediante el conocimiento, la experiencia y el compromiso de un equipo hacen posible la realización de las necesidades del cliente, mediante ciclos de trabajo que conllevan feedback, mejoras y un compromiso continuo de calidad, funcionalidad."
Joan Fabregat Bellido (Software architect & Lead programmer analyst IOS en Rubycon Information Technologies)
"Marco de trabajo ágil que potencia el Respeto, Compromiso, Enfoque, Coraje y Franqueza dentro del equipo, priorizando el valor y la simplicidad para satisfacer al Cliente."
Héctor Fuente Pérez (Agile Consultant for LAE (Spanish Lotto) en Indra)
Ahora toca empezar a sacar conclusiones, puntos en común, diferencias, ...
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